پاورپوینت مدیریت پروژه در RUP
پاورپوینت مدیریت پروژه در RUP

نوع فایل: power point
قابل ویرایش 62 اسلاید
قسمتی از اسلایدها:
مقدمه اي بر مديريت پروژه :
مهمترين ديسيپلين در RUP و هر متدلوژي ديگري، ديسيپلين مديريت پروژه است. در نهايت مدير پروژه مسئول موفقيت پروژه است. مديريت پروژه هاي نرم افزاري، هنر متوازن ساختن اهداف متضاد، مديريت ريسك و غلبه بر محدوديتهاي تحويل موفقيت آميز محصولي است كه هم نيازهاي مشتريان (كسانيكه براي سيستم پول مي پردازند) و هم نيازهاي كاربران را برآورده كند. اين حقيقت كه پروژه هاي بسيار كمي واقعاً موفقيت آميزند، براي توضيح سخت بودن موضوع كفايت مي كند.
اهداف ديسيپلين مديريت پروژه :
فراهم كردن چارچوبي براي مديريت پروژه هاي شديداً نرم افزاري
فراهمكردن رهنمودهاي عملي براي طرح ريزي، تامين نيروي انساني، اجرا و نظارت بر پروژه ها
فراهم كردن چارچوبي براي مديريت ريسك
مديريت افراد: استخدام، آموزش، رهبري
مديريت بودجه: تعيين، تخصيص و غيره
مديريت قراردادها: با تامين كنندگان و مشتريان
مديريت ريسك
طرح ريزي براي يك پروژه با روش تكرار، براي تمام چرخه حيات و براي يك تكرار به خصوص
نظارت بر پيشرفت يك پروژه با روش تكرار، و متريكها
فهرست مطالب و اسلایدها:
مقدمه
اهداف
بخش اول) اشاره به برخی مفاهیم
بخش دوم ) جریان کار
بخش سوم ) مرور فعالیتها
بخش چهارم ) خروجیها
بخش پنجم ) برخی رهنمودها
منابع